为什么公司刚发完年终奖，员工就纷纷跳槽了？

人力资源圈有个岁尾“子虚不乱”现象，就是说岁尾了，员工不闹腾了，安恬静静等着年关奖和春节假期。而一旦年关奖到手，这种不乱就被打破了，员工的去职申请扎堆提交。

明明是激励员工的年关奖轨制，最后却只能挽留员工1个月。年关奖究竟怎么了？

01

变味的年关奖

失去了激励的感化

华为前全球团队扶植负责人的冉涛认为，大多数企业的年关奖不是一个合理的轨制。

来由很简洁：年关奖并不克激励员工在平常工作中加倍起劲，而企业却要一次性支出一大笔开支。

尤其在岁终的时候，因为年关奖的存在，一些有去职设法的员工会在公司强留2个月。而这2个月，因为员工想去职，大多是出工不出活的摸鱼状况，给公司带来直接的经济损失。

不克激励员工，又是伟大的企业开支，年关奖应该取掉吗？

当然不是。

02

做好奖金激励

是HR的重中之重

做欠好就不做，是小孩子的设法。在成年人的世界里，做欠好的事情，得千方百计去做好。

年关奖轨制是由来已久的传统，作废年关奖，忠诚的员工会最先受到袭击。

若何设计好年关奖这些的绩效奖金，可以最大化激励员工，避免被混水摸鱼，才是HR工作的重点。

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