如何做一个好老板(5个简单的方法告诉你!)

如何当好一个好老板 5个简单的方法告诉你! [原文来自:www.pp00.com]

在公司里,当一个好老板可以说是经营事业最困难的五件事之一。除了要替公司做好完善的规划,也要好好地管理员工们,让他们之间有凝聚力、对公司有归属感。

[原创文章:www.pp00.com]

Sageworks的主席兼共同创办人Brian Hamilton根据自己的经验,提出了5个简单的方式让我们可以成为一位更棒的老板。

1. 真挚地对待、理解员工们

试着去了解员工们需要什么。我们必须要用真心去认识替我们工作的人,并且根据他们的需求回馈他们。身为老板,每天都很繁忙,忙着公事、忙着替公司创造更多的利润,但是员工们也是公司里的一部份,我们应该也要替他们着想。

多多关心员工们,不仅能让自己更清楚员工们的需求,也能让他们愿意替我们多尽一份心力。

2. 让员工们知道他们做得如何

把目标数字化,好让员工们知道自己是成功或是失败。人类有想要知道自己有没有做好的天性。即使是个小学生也会想要知道自己在班上表现得如何。所以我们应该替员工们订立明确的目标、死线,好让他们在工作时比较有方向、有动力,不会漫无目的地做事。

3. 严正地看待管理责任

有效地管理是种技巧。当一个好老板与成为一个优秀的企业家是两件截然不同的事情。身为企业家只需要想着事业,想着如何服务客户,以及想着如何让产品变得更好。但要成为一个好老板要做的不只这些。我们需要做的事还包括要管理好公司上下,照护好员工们。因此要做一个好老板,也要懂得如何管理。

4. 与合拍的人一起工作

我们应该都有过与人不对频的时候,不是别人不好,只是彼此间就是处不来。而当彼此间的身分变成老板和员工之间的关系时,最糟的情况就是老板与员工处不来。一旦员工知道老板不喜欢他,他就不会想要好好地替老板做事,到头来只是两败俱伤。

因此在雇用新人员时是判断合不合拍的最好时机。虽然很难一眼就能判断是否与自己处得来,但至少可以先粗略筛选过一些人。如果雇用之后才发现彼此之间不合,可偏偏他又很有实力,那就把他交给公司中与他比较合拍的人,这样不仅不会出现前述的问题,又能留住人才。

5. 记住:并不是员工拥有事业,而是你

身为老板,常常都会忽略自己与员工的身分是不一样的,看事情的角度也不一样。所以往往会在员工身上加了太多的标准、框架,老板自己却不自知。因此,我们就要常常提醒自己也要站在员工的角度思考──不要对员工们太过苛刻,却也可以知道自己的想法是不是可行的。


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